Aquaparki, pływalnie, termy i saunaria to potężny i dynamicznie rozwijający się sektor gospodarki. Do tej pory omijany przez programy pomocowe, poniósł gigantyczne straty w wyniku pierwszego lockdownu, podczas którego zamknięte zostały wszystkie obiekty basenowe w Polsce. Teraz obiekty zostały zamknięte ponownie, a dopuszczenie możliwości prowadzenia zajęć sortowych w żaden sposób nie poprawi sytuacji ekonomicznej – wręcz przeciwnie, utrzymanie funkcjonowania basenu dla kilku grup dziennie to ekonomiczny dramat.

Branża basenowa to miliardowe inwestycje, tysiące miejsc pracy, a także tysiące firm pracujących w tym segmencie rynku. Baseny to również bezcenny aspekt społeczny, budujący świadomość i potrzebę zdrowego stylu życia Polaków i wreszcie wychowujący poprzez naukę pływania i zabawę kolejne pokolenia, którym zaszczepiona zostaje chęć do aktywnego, sportowego spędzania wolnego czasu. Pamiętajmy, że z usług obiektów basenowych korzystają miliony klientów, budując swoją odporność także w walce z COVID -19.

W obliczu tragicznej sytuacji obiekty sportowo-rekreacyjne jednoczą się, aby walczyć o przetrwanie, mówiąc jednym, stanowczym głosem – komunikują swoje argumenty i postulaty proponując rozwiązania dla branży basenowej.


Stanowisko branży basenowej w obliczu ponownego lockdownu

"Polskie Aquaparki i pływalnie jednoczą się w walce o przetrwanie swoich firm, zachowanie miejsc pracy, utrzymanie sprawności technologicznej zarządzanych obiektów, zachowanie płynności finansowej. Łączymy swoje siły, aby reprezentować również interesy naszych kooperantów: szkół pływania, przedsiębiorców wynajmujących lokale w naszych obiektach, trenerów, instruktorów, ratowników oraz szeregu innych firm powiązanych z nami ekonomicznie. Będziemy walczyć o zrozumienie roli i funkcji naszej branży dla gospodarki. Chcemy również mocno zaakcentować, znaczenie sektora społecznego oferującego pakiet usług niezbędnych do zachowania zdrowia fizycznego i kondycji psychicznej Polaków.

Lockdown wywołany pandemią SARS-CoV-2 unaocznił nam, jak bardzo jesteśmy ignorowani w przestrzeni publicznej, jak mało o nas wiedzą decydenci, media i klienci. Wynika to w dużej mierze ze sposobu działania branży basenowej, jej rozdrobnienia, zróżnicowanej struktury własnościowej i charakteru zarządzanych obiektów. W zdecydowanej większości nasze obiekty pozostają w gestii samorządów, które powołują spółki prawa handlowego (rzadziej) lub oddają je w zarząd swoim jednostkom budżetowym (częściej). Tym niemniej przybywa w Polsce prywatnych Aquaparków, a także pływalni budowanych przez branżę hotelarską. Zróżnicowanie potęguje jeszcze skala poszczególnych obiektów, rodzaj wody w nieckach oraz ich ilość, wielkość stref saun i innych usług związanych z szeroko rozumianą odnową biologiczną. Lokalizacja w różnych pod względem walorów turystycznych regionach Polski wpływa dodatkowo na postrzeganie naszej oferty przez klientów. Nasza działalność to swoista hybryda i balans między komercyjnymi kosztami funkcjonowania, realizowaną misją użyteczności publicznej, szeroko rozumianą dostępnością do oferowanych usług a oczekiwaniami właścicieli, którzy zainwestowali kapitał w budowę obiektów.

Jesteśmy bazą sportową dla dyscyplin olimpijskich, ale również nurkowania, hokeja podwodnego, szkoleń ratownictwa wodnego. Pływanie to powszechnie uznawana najzdrowsza forma ruchu. Jej nauka, to promocja zdrowego stylu życia, bezpieczeństwa i redukcja liczby utonięć. Zajęcia w wodzie to ulga dla osób z niepełnosprawnościami lub w trakcie rehabilitacji, to najlepsza forma zajęć sportowych dla seniorów. Strefy saun to, szczególnie w obecnej sytuacji, potężny oręż w walce o odporność i zdrowie. SPA, łac. sanus per aqua to nic innego, jak zdrowie przez wodę.


Mimo, że nasza branża poniosła i ponosi gigantyczne straty, to większość z zarządców nie otrzymała oczekiwanego wsparcia w ramach tarcz finansowych, które powstały w czasie pierwszego lockdownu, ponieważ w zdecydowanej większości znajdujemy się w zasobach samorządu terytorialnego. Jesteśmy branżą, którą z niezrozumiałych powodów zamyka się jako pierwszą, a otwiera jako ostatnią. Obecny pełzający drugi lockdown, pozornie tylko umożliwia nam działalność. Praktycznie pozostawia nam wybór między generowaniem większych strat lub przejściem w hibernację i cięciem kosztów. Niestety, decydenci nie zdają sobie sprawy, mimo naszych licznych apeli w minionych miesiącach, że Aquparków i pływalni nie można wyłączyć i włączyć z dnia na dzień. Obiekty nieczynne dla klientów, to obiekty, które wciąż bardzo dużo kosztują z powodu konieczności zachowania procesów technologicznych. Dalej zużywamy energię elektryczną, ogrzewamy nasze hale basenowe, uzdatniamy wodę, która cyrkuluje w instalacjach, utrzymujemy zatrudnienie.

Nie rozumiemy decyzji o drugim lockdownie, ponieważ Polska jest jednym z 7 na 27 krajów EU, która zamknęła aquaparki i pływalnie. Nie rozumie tej decyzji, ponieważ:

Oczekujemy: